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集團以數字化改革引領撬動系統性重塑

2022-03-01 01:40:52

集團按照省委數字化改革部署要求,全上跑道,全速競跑,努力融入全省數字化改革整體框架“一本賬”,堅持“領導小組+主抓領導+牽頭單位+工作專班”工作機制和“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”工作體系,不斷深化認識、完善架構、提速開發,搶時間、抓進度,努力在數字化改革元年邁好第一步,形成了數字化改革是集團中心工作的思想共識,形成了集團數字化改革統一的話語體系,形成了富有廣電特色的跑道賽道,形成了重點應用打造的初步成效。2 月10 日下午,集團召開數字化改革領導小組會議暨工作例會,聽取前期工作進展情況匯報,部署下一階段推進工作。集團黨委書記、總裁朱重烈主持會議并講話。黨委副書記、總編輯華宣飛,黨委委員,管委編委相關委員,以及數字化改革領導小組、重點應用專班相關成員參加會議。

近期以來,集團數字化改革領導小組和各應用專班圍繞多出成果、出大成果的要求,沖鋒沖刺,攻堅突破,迭代“數智廣電”2.0 版,完善“四橫四縱”總體框架,設計“151+N”架構,進一步明確“數智廣電”四梁八柱;全媒體新聞傳播系統(新媒體業務)等重點應用加快迭代建設;“浙里直播”應用亮相全省數字化改革成果展,登陸“浙辦”APP。一系列數字化改革項目的落地實施,有力推動了集團媒體深度融合,為更好提升集團治理結構和治理能力現代化水平夯基立柱、開局立新。

會議聽取了近期集團數字化改革整體進展,審議“數智廣電”2.0 版框架方案,審看全媒體新聞傳播系統、網絡輿情風險監控與處置、浙里直播、廣告經營重大風險防控、文娛領域綜合治理等重點應用進展成果,聽取技術開發情況匯報,并作交流討論。

會議強調,省委書記袁家軍針對數字化改革總結的五條規律性認識,為全省數字化改革指明了方向,提供了遵循。我們要堅持在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為,更加注重改革的系統性、整體性、協同性,更好梳理和迭代升級改革思路、方法、路徑、機制,進一步謀好系統性重塑、融合再出發之策。

會議就加快推進下一階段工作提出4 方面要求:一要以數字化改革引領撬動系統性重塑。準確把握數字化改革就是破解痛點堵點難點、優化核心業務的主抓手,是推進系統性重塑的“船”和“橋”。集團近期來在數字化改革方面取得的實績實效,本質上就是推進系統性重塑的實質進展,要堅定不移將數字化改革置于中心工作位置,更好解決當前問題,謀劃未來發展。二要圍繞加強動力體系和能力體系建設,開放式持續性迭代升級應用。數字化改革的目標是促發展、強治理,落腳點就是提升動力體系和能力體系。各專班要緊緊圍繞發展需求和治理需求,持續迭代升級應用,確保方向正確,效果明確,切實提質業務、增效管理。同時,擴大輻射面,推動全覆蓋,各部門單位都要快速跑上集團數字化改革跑道,不斷豐富充實“151+N”架構中的N,形成全方位推動變革的局面。三要加快重點應用上線進度,確保早出成果。繼續提速加碼,奮力打造標志性應用成果。關鍵是做到“4 個抓”:一是抓重點,學習借鑒“浙里直播”立足主責主業,聚焦民呼我為的成功案例,進一步明確各在建應用的開發重點,加速打造,爭取3月中旬上線試用。二是抓數據,積極構建包含數據采集、歸集、整合、共享、開放、應用等業務全生命周期的公共平臺,豐富應用開發組件,實現數據流和業務流協同。三是抓集成,對內強化“數智廣電”應用功能集成,避免資源浪費、內卷內耗,對外強化社會資源集成,不斷賦能重點應用,形成優勢聚合。四是抓使用,堅持邊使用邊完善、邊建設邊迭代,多增體驗用戶,多聽一線反饋,在實際應用中完善升級功能,總結提煉經驗。四要以上率下,全面啟動全員入局。把集團黨委全力推動數字化改革的聲音一級一級清晰傳到各部門單位,靈活運用學習培訓、參觀數字化改革成果展等方式,引領全體干部員工特別是青年員工全面融入省委話語體系,刷新理念觀念、推進能力重塑,不斷提高對數字化改革的把握能力、引領能力、駕馭能力,為集團系統性重塑、融合再出發積蓄動能。

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